12.09.2024 // Andreas Schäfer
Disposition ist ein wesentlicher Bestandteil im Supply Chain Management. Die effiziente Planung, Steuerung und Verwaltung von Material- und Warenflüssen sind entscheidend, um Prozesse in Produktion und Großhandel reibungslos ablaufen zu lassen und Kundenbedarfe zu erfüllen. In diesem Blogbeitrag gehen wir auf zentrale Herausforderungen ein, denen Disponenten täglich begegnen, und zeigen, wie Decision Intelligence (computergestützte Prozesse) helfen können, diese zu bewältigen und die Prozesse zu optimieren.
Die Disposition umfasst die Planung, Steuerung und Lenkung des Material- und Warenflusses innerhalb eines Unternehmens. Ziel ist es, die ständige Verfügbarkeit von Materialien und Produkten zu gewährleisten, um einen unterbrechungsfreien Produktionsprozess und die Befriedigung der Kundenbedürfnisse sicherzustellen. Eine effiziente Disposition trägt dazu bei, Lagerbestände zu minimieren und gleichzeitig die Lieferbereitschaft zu maximieren.
Es gibt verschiedene Dispositionsverfahren, die je nach Unternehmensbedarf und Materialtyp eingesetzt werden können. Die beiden Hauptkategorien sind bedarfsgesteuerte und verbrauchsgesteuerte Materialdisposition.
Bei der bedarfsgesteuerten Disposition, auch als deterministische Disposition bekannt, erfolgt die Materialbeschaffung auf Basis von konkreten Bedarfsmeldungen. Diese Methode wird häufig verwendet, wenn:
Ein typisches Beispiel für die bedarfsgesteuerte Disposition ist die Materialplanung im Maschinenbau, wo vorab klar geplante Mengen produziert werden.
Die verbrauchsgesteuerte Disposition, auch stochastische Disposition genannt, basiert auf historischen Verbrauchsdaten. Diese Methode eignet sich besonders für Materialien mit mehr oder weniger konstantem Verbrauch. Die so agierenden Unternehmen produzieren auf Lager. Hauptmethoden sind:
Diese Verfahren sind in der Konsumgüterindustrie weit verbreitet, wo der Materialfluss kontinuierlich und vorhersehbar ist.
Für eine effiziente Materialdisposition müssen verschiedene Parameter festgelegt und überwacht werden. Hier sind einige der wichtigsten:
Intelligente Business-Software kann historische Daten analysieren und präzise Bedarfsprognosen erstellen. Durch den Einsatz von Decision Intelligence und maschinellem Lernen können zukünftige Bedarfsmuster genauer vorhergesagt werden. Dies hilft, Über- und Unterbestände zu vermeiden.
Softwarelösungen können Bestellprozesse automatisieren, indem sie Bestellpunkte und -rhythmen überwachen und anpassen sowie automatisch Bestellungen auslösen, sobald festgelegte Parameter erreicht werden. Dies reduziert den manuellen Aufwand und minimiert das Risiko von Fehlern.
Intelligente Dispositionssoftware ermöglicht die Überwachung und Bewertung von Lieferantenleistungen. Realitätsnahe Daten über Lieferzeiten, Qualität und Zuverlässigkeit können genutzt werden, um Lieferantenbeziehungen zu optimieren und mögliche Engpässe frühzeitig zu erkennen.
Durch den Einsatz entscheidungsintelligenter Optimierungsalgorithmen können ideale Bestandsniveaus und Losgrößen berechnet werden. Dies hilft, Lagerbestände zu minimieren und gleichzeitig die Lieferfähigkeit zu maximieren.
Dank KI-basierter Softwarelösungen haben Disponenten stets genauen Einblick in die gesamte Supply Chain. Dashboards und Berichte liefern wichtige Kennzahlen und helfen so, intelligente, konsistentere Entscheidungen zu treffen. Dies erhöht die Transparenz und ermöglicht eine proaktive Steuerung.
Disposition ist ein zentraler Bestandteil der Logistik und Produktionsplanung in Großhandels- und Produktionsunternehmen. Durch die Wahl des richtigen Dispositionsverfahrens und die Optimierung der Dispositionsparameter kann man die Effizienz steigern und Kosten senken. Mit den richtigen Strategien und durch Unterstützung KI-basierter Planungssoftware wie unsere Lösungssuite ADD*ONE lässt sich die Materialdisposition erfolgreich managen und das Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.
Welche Dispositionsverfahren nutzen Sie in Ihrem Unternehmen?
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ÜBER UNSERE EXPERT:INNEN
Andreas Schäfer
Experte für Supply-Chain-Optimierung
Andreas Schäfer arbeitet seit 1999 bei der INFORM GmbH im Geschäftsbereich Inventory & Supply Chain. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Vertriebsleiter unterstützt er Interessenten aus dem Bereich Supply Chain im Entscheidungsprozess bei der Auswahl für eine optimale Planungssoftware.
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