09.04.2025 // Christoph Wiericks
Bestandsoptimierung mit KI-gestützter Software: So bringen Sie Lieferfähigkeit und Kostensenkung in Einklang
In diesem Blog erfahren Sie alles Wissenswerte über Bestandsoptimierung mit KI-gestützter Software.
13.11.2024 Michael Niehoff
ShareDer Großhandel ist ein zentrales Bindeglied in der Lieferkette (Supply Chain), das zahlreiche Branchen bedient, darunter die Nahrungs- und Genussmittelindustrie, der Maschinenbau, die Pharmaindustrie und die Automobilindustrie. Entwicklungen im Großhandel, wie die Digitalisierung, sind daher von großer Bedeutung für die gesamte Wirtschaft. Dieser Blogbeitrag beleuchtet den Einfluss der Digitalisierung auf diese Form des Handels und zeigt auf, wie KI-basierte Software die Prozesse im Großhandel optimieren kann.
Was ist ein Großhandel und welche Funktionen übernimmt er?
Als zentrales Element der Supply Chain kauft der Großhandel Waren in großen Mengen bei den Herstellern ein und verkauft diese an Einzelhändler oder andere Unternehmen weiter. Mit dieser Rolle in der Wertschöpfungskette geht eine hohe Verantwortung einher: Großhändler übernehmen häufig die Lagerhaltung und stellen die Verfügbarkeit von Produkten sicher. Durch ihre großen Abnahmemengen finanzieren sie häufig die Hersteller vor und sorgen so für eine kontinuierliche Produktion.
Welche Arten von Großhandel gibt es?
Der Großhandel lässt sich in verschiedene Arten unterteilen: Der Sortimentsgroßhandel bietet ein breites Sortiment an, der Fachgroßhandel konzentriert sich auf eine bestimmte Warengruppe. Cash-and-Carry ermöglicht den direkten Einkauf vor Ort, der Streckengroßhandel agiert als Vermittler ohne eigene Lagerhaltung. Der Import- und Exportgroßhandel bedient den internationalen Markt, und Produzentengroßhandel vertreibt Produkte direkt vom Hersteller an den Einzelhändler.
Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf den Großhandel?
Die Digitalisierung und der damit einhergehende Einsatz von Software bieten erhebliche Chancen für das Supply Chain Management im Großhandel. Bereits heute setzen laut einer aktuellen ifo Konjunkturumfrage 22,6 Prozent der deutschen Großhandelsunternehmen künstliche Intelligenz (KI) in ihren Unternehmensprozessen ein und weitere 16,7 Prozent planen den Einsatz.
Nicht ohne Grund: Entscheidungsintelligenz (computergestützte Prozesse) hilft den Verantwortlichen im Großhandel, intelligentere und konsistentere Entscheidungen zu treffen. Durch die Integration von KI-basierter Software in die Geschäftsprozesse des Großhandels können Entscheidungen schneller, einfacher und kostengünstiger als bisher getroffen werden. Dies eröffnet zahlreiche Möglichkeiten für die Transformation des Supply Chain Managements im Großhandel.
Welche Potenziale bietet die Digitalisierung im Supply Chain Management des Großhandels?
Die Digitalisierung im Großhandel eröffnet vielfältige Chancen, die gesamte Lieferkette effizienter, transparenter und reaktionsschneller zu gestalten. Gerade in einem Umfeld, das durch steigende Kundenerwartungen, Marktunsicherheiten und zunehmende Komplexität geprägt ist, wird sie zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Effizienz, Transparenz und Resilienz
- Automatisierung manueller Prozesse: Entscheidungsintelligente Software ersetzt zeitintensive Aufgaben wie Bestellungen und reduziert Fehlerquoten.
- Entlastung der Mitarbeiter: Durch automatisierte Abläufe sinkt der Arbeitsstress und es bleibt mehr Zeit für wertschöpfende Tätigkeiten.
- Bessere Steuerung komplexer Lieferketten: SCM-Software verbessert die Übersicht über globale Lieferprozesse.
- Transparenz durch Datenintegration: KI-gestützte Systeme liefern wichtige Daten in Echtzeit und helfen bei deren Analyse.
- Optimierte Bedarfsplanung: Softwaregestützte Prognosen ermöglichen eine vorausschauende Lagerhaltung und senken Lagerkosten.
Schnellere Reaktionen und zufriedenere Kunden
- Frühzeitiges Reagieren auf externe Einflüsse: Digitale Tools helfen, geo- und handelspolitische Risiken besser zu managen.
- Erhöhte Reaktionsfähigkeit bei Nachfrageschwankungen: Lieferfähigkeit bleibt auch in unsicheren Zeiten stabil.
- Mehr Kundenzufriedenheit: Flexiblere und schnellere Auftragsabwicklung durch Digitalisierung entspricht den steigenden Erwartungen der Kunden.
- Kontinuierliche Weiterentwicklung von Services: KI-Systeme ermöglichen die marktorientierte Optimierung des Leistungsangebots.
Optimale Entscheidungsfindung
- Datenbasierte Entscheidungen mit Decision Intelligence: Aktuelle und präzise Informationen bilden die Grundlage für strategische Entscheidungen.
- Anpassung an volatile Märkte: Hohe Marktdynamik und instabile Lieferketten erfordern flexible, fundierte Entscheidungsprozesse.
- Wettbewerbsfähigkeit sichern: Digitalisierung ist der Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensführung im Großhandel.
Erleichterter Umgang mit dem Fachkräftemangel
- Entlastung durch Automatisierung: Systeme übernehmen Routineaufgaben und verschaffen Freiraum für strategische Aufgaben.
- Effiziente Werkzeuge für bestehende Teams: Digitale Tools unterstützen die verbliebenen Fachkräfte bei Planung und Steuerung.
- Positive Auswirkungen auf Mitarbeiterzufriedenheit: Weniger Überlastung und mehr Sinnstiftung führen zu höherer Motivation.
- Reaktion auf strukturellen Fachkräftemangel: Laut dem KfW-ifo-Fachkräftebarometer sind aktuell 27 % der Großhandelsunternehmen betroffen – smarte Systeme helfen, Lücken zu überbrücken.
Fazit: Die Zukunft des Großhandels liegt in der Digitalisierung
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Digitalisierung und der Einsatz entscheidungsintelligenter Software unverzichtbar sind, um die vielfältigen Herausforderungen im Großhandel erfolgreich zu meistern. KI-basierte Software optimiert Bestände, erhöht die Transparenz und Lieferfähigkeit, erleichtert den Umgang mit steigender Komplexität, senkt Betriebskosten und ermöglicht schnelle datenbasierte und umsetzbare Entscheidungen. Die Digitalisierung im Großhandel ist daher nicht nur eine Chance, sondern auch eine Notwendigkeit, um Effizienz und Resilienz zu steigern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Supply-Chain-Manager im Großhandel sollten daher nicht zögern, sich mit den Möglichkeiten entscheidungsintelligenter Softwarelösungen auseinanderzusetzen. Eine gut durchdachte Digitalisierung im Großhandel kann den entscheidenden Unterschied machen – und die Weichen für ein erfolgreiches Supply Chain Management stellen.
Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen und den Einsatz von KI voranzutreiben?
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ÜBER UNSERE EXPERT:INNEN
Michael Niehoff
Experte für Supply-Chain-Optimierung
Michael Niehoff ist seit 2010 bei der INFORM GmbH im Geschäftsbereich Inventory & Supply Chain tätig. Als Supply-Chain-Experte und leidenschaftlicher Vertriebler ist er einer unserer ersten Ansprechpartner für Interessenten. Diese begleitet er im Entscheidungsprozess und unterstützt Sie bei der Auswahl unserer KI-Lösungen zur Supply-Chain-Optimierung.
