Schmitt+Sohn
Success Story
Wirksame Unterstützung für die Disposition – Intelligente Software erweitert Planungshorizont
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wirksame unterstützung für die disposition – intelligente software erweitert planungshorizont
Schmitt+Sohn Aufzüge produziert und modernisiert Aufzugsanlagen. Für ein optimales Bestandsmanagement werden die Bedarfe für Produktion und Ersatzteilversorgung mit der Lösungssuite ADD*ONE für den Anwendungsbereich Bestandsoptimierung koordiniert. Dank fundierter Prognosen stellte das Unternehmen schnell eine Optimierung der Arbeit fest und erwartet eine Senkung des Lagerbestands um 25 Prozent.
Die unübersichtlichen Listen, die unser System ausgab, machten eine sinnvolle Auswertung der Zahlen schwer. Die Disponenten waren hinsichtlich der Genauigkeit dieser Bestellangaben sehr auf ihr Bauchgefühl angewiesen. Es war unklar, ob und in welcher Stückzahl die angezeigten Artikel künftig überhaupt benötigt wurden. Um nicht zu wenig auf Lager zu haben, bestellten wir tendenziell zu viel. Unser Lagerwert stieg von Jahr zu Jahr an und band zu viel Kapital.
Durch die Produktion von Aufzugsanlagen nach individuellem Kundenwunsch, einer dadurch entsprechend großen Variantenvielfalt und einer geringen Vorlaufzeit von nur vier bis sechs Wochen, war darüber hinaus eine langfristige Vorausplanung der konkreten Bedarfe für Produktion und Ersatzteilversorgung kaum möglich. Einhergehend mit einem stetigen Unternehmenswachstum lief Schmitt+Sohn Aufzüge daher immer wieder Gefahr, die Fertigung stoppen zu müssen, da benötigte Teile nicht rechtzeitig zur Verfügung standen. „Die Fertigungsabteilung konnte uns teilweise fehlende Artikel erst in dem Moment melden, in welchem diese bereits benötigt wurden. Das war natürlich fatal“, erinnert sich Stefan Rohde, Process Owner Einkauf/Materialwirschaft bei Schmitt+Sohn.
„Zudem wollen unsere Lieferanten im Idealfall ein Jahr im Vorfeld wissen, welche Materialien wir abnehmen. Dafür sind unter anderem die sich verändernden Preise für Rohstoffe wie Edelstahl oder Kunststoff verantwortlich. Auch hier mussten wir uns viel zu oft auf unser Bauchgefühl verlassen und für unsere Materialplanungen auf statische Vergangenheitswerte zurückgreifen.“
Die Notwendigkeit, den Lagerwert zu senken und gleichzeitig über die richtigen Materialien zur richtigen Zeit zu verfügen, machte deutlich: Ohne eine IT-basierte Lösung geht es nicht mehr. Als Ergänzung zum bestehenden ERP-System übernimmt die Lösungssuite ADD*ONE nun die Planung und erstellt Bestellvorschläge. Über die Einführung der Lösungssuite für den Bereich Bestandsoptimierung berichtet Schmitt+Sohn: „Die Akzeptanz der Software von Seiten der Mitarbeiter ist hoch, da sie die Vorteile schnell erkannt haben. Wir betreiben in der Fertigung spürbar weniger Troubleshooting, da uns das System rechtzeitig über einen Alert auf fehlende Bestände aufmerksam macht. Das gibt uns die Sicherheit, dass die Produktion nicht stillstehen wird.“
HERAUSFORDERUNGEN
- Enormer Anstieg des Lagerwertes aufgrund zunehmend individueller Anlagen und einer Lebenszeit der Aufzüge von mindestens zehn Jahren
- Gefahr des Produktionsstillstands aufgrund fehlender Materialien
- Keine ausreichende Unterstützung in der Bestelloptimierung und Bedarfsprognose durch das ERP-System
ERGEBNISSE
- Langfristigerer Planungshorizont und deutlich weniger Troubleshooting in der Produktion
- Starke Vereinfachung in den Dispositionsprozessen und dadurch mehr Zeit für strategische Aufgaben
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Andreas Schäfer
Experte für Supply-Chain-Optimierung
Andreas Schäfer arbeitet seit 1999 bei der INFORM GmbH im Geschäftsbereich Inventory & Supply Chain. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Vertriebsleiter unterstützt er Interessenten aus dem Bereich Supply Chain im Entscheidungsprozess bei der Auswahl für eine optimale Planungssoftware.
